A MiniCRM-mel nem egy végtelen mókuskerék a munkavégzés – Leskó Norbert

„Nem kell elsőre tökéletes terméket fejleszteni. Meg kell találni azt a fájdalompontot, amit ha megoldok, akkor elég sok hülyeséget el fognak nézni az elején” – osztotta meg gondolatait Leskó Norbert, a Cégépítők Podcast aktuális vendége, aki az Árukereső és a MiniCRM alapítójaként számos termékfejlesztési projektet vitt már sikerre. A MiniCRM példája megmutatta, hogy az operatív feladatok menedzselése nem minden esetben egy végtelen mókuskerék. Azzal, hogy a belső projektek és az ügyfeles projektek kezelése is bekerült a CRM fogalomtárba, egy olyan termék jött létre, ami sok cégvezető álma volt korábban.

„Ha 300 km-ről menedzselsz egy céget előnyt jelent, mert rákényszerít a hatékonyabb működésre” – vallja Leskó Norbert, akinek már a Covid előtti időszakban sem volt ismeretlen az, milyen egy csapatot a távolból működtetni. Számos menedzsment módszertan és kísérletezés eredményeképp született meg az a modell, ami mentén a MiniCRM a mai napig működik. Ennek evolúciójáról és a bevezetés folyamatáról is mesélt a podcast adásban.

„A legutolsó ötlet mindig fényesebbnek látszik” – nem szabad azonban beleesni abba a hibába, hogy beleszeretünk az utolsó gondolatunkba. Fontos, hogy az kerüljön előre a prioritás listában, ami beérlelődik és valóban jó ötletnek számít. Cégvezetőként sokszor már bizonyos problémáknak a felismerése is gondot okoz, mert túl régóta vannak jelen és könnyű a megszokások rabjává válni. Ezen is tud segíteni egy objektív értékelő rendszer vagy akár az, ha átadjuk a stafétát.

Az epizód során olyan kérdésekre kaphatsz választ, mint:

• Miért lett Leskó Norbertből vállalkozó és mit tanult a bukott vállalkozásaiból?
• Hogyan indult az Árukereső és milyen üzleti modell váltáson esett át?
• Mi a MiniCRM története és milyen elvek szerint működik?
• Hogyan lehet nagy távolságból céget vezetni?
• Milyen menedzsment módszertan szerint működik a MiniCRM csapata és hogyan biztosítják a folyamatos szintlépés lehetőségét?
• Igaz-e, hogy csak a nagyvállalatok számára hasznosak a projektmenedzsment szoftverek?
• Mi a MiniCRM életében a személyes korlát és milyen változáson megy épp keresztül a cég?

A Cégépítők podcast legfrissebb epizódjából választ kaphatsz arra, hogyan lehet hatékonyan terméket fejleszteni és hosszú évek után is megtartani az innovatív gondolkodást. A távoli munkavégzés és a folyamatosan változó környezet hatására jelentősen felértékelődött a projektmenedzsment szoftverek szerepe. Mára már nem csak egy nagyvállalati hóbort az átlátható működés. Hogyan lehet fájdalommentesen bevezetni az új tudást? Miként motiválhatók a munkavállalók helyesen felállított célokkal? Tarts velünk és mindezekre fény derül az adás során!

Hallgasd a Cégépítőket a kedvenc platformodon:

Spotify: kattints ide
Apple Podcast: kattints ide
SoundCloud: kattints ide
Google Podcast: kattints ide
Youtube: kattints ide

Kíváncsi vagy, mire képes a MiniCRM, és hogyan oldja meg a fájdalompontokat?

Nézd meg az EXTRA tartalmakat!

Projektmenedzsment

• E-könyv: Feladatkezelés: MiniCRM vs Excel
• Videó: Ezt újra meg kell csinálni jövő hónapban is? Ismétlődő projektek kezelése
• E-könyv: Átfogó ellenőrzőlista projektek kivitelezéséhez
• Videó: Projektek kezelése – Teendők kezelése és delegálása

Távmunka

• E-könyv: Dolgozók munkájának nyomon követése CRM-mel
• Videó: Aktivitási napló – Mit csinált a kollégám home office-ban?
• E-könyv: Hogyan spórolnak időt a CRM-et használó vezetők?
• Videó: Így dolgozunk otthonról a MiniCRM-nél

Mérőszámok és értékelés

• E-könyv: Automatizált elégedettség-mérés MiniCRM-mel
• Videó: Marketingkampányok megtérülési riportja MiniCRM-ben
• E-könyv: Riportok, amik segítenek növekedni
• Webinárium felvétel: Egyedi és automata riportok MiniCRM-ből

CSAK MINICRM FELHASZNÁLÓKNAK*:

• Mini Akadémia: A projektmenedzsment termék használata
• Mini Akadémia: Ismétlődő teendők kezelése MiniCRM-ben!

*A MiniCRM-es belépési adataidat megadva tudsz bejelentkezni az Akadémia felületére.

A Cégépítők podcast felvétele a MiniCRM megbízásából történik, melyben a Brocasterz Podcast Stúdió a partnerünk. Az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.